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Retos_Industria_Aeroespacial

Las empresas proveedoras de la Industria Aeroespacial enfrentan actualmente grandes desafíos y tienen una necesidad por diseñar y entregar sus productos en tiempo y forma, cumpliendo con altos estándares de calidad, los integrantes de la cadena de proveeduría del Sector Aeroespacial, se enfrentan a una industria compleja y fuertemente competitiva con cero margen de error. Las demandas de los fabricantes de equipos originales están creciendo debido a las expectativas cambiantes de los consumidores, las nuevas preocupaciones de seguridad y los estándares de la industria, como los tiempos de entrega cada vez más cortos, así como una correcta administración de los procesos, esto implica nuevos riesgos para las industrias.

Actualmente se cuentan con nuevas tecnologías innovadoras que forman parte de la Cuarta Revolución Industrial como es el uso de gemelos digitales y la manufactura aditiva, así como los procesos de Manufactura Aditiva y el IIoT, el uso de estas tecnologías significa para las empresas contar con una ventaja competitiva. Por ello es necesario comprender dónde permanecer ágil y que operaciones adaptar durante un proceso de transformación digital, lo cual puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso para los OEM y los proveedores del Sector Aeroespacial

El sector aeroespacial, es un entorno sumamente competitivo en el que los fabricantes de equipos originales (OEM)  y las demás empresas que forman parte de su cadena de proveeduría buscan crecer su negocios y posicionarse dentro de la cadena de proveeduría del Sector Aeroespacial, el cual cada día aumenta su nivel de complejidad, acompañada de un enfoque transformador en la asequibilidad y la innovación, presentando una tolerancia cero en los tiempos de entrega 

 

DESTACA TANTO A LA INNOVACIÓN DE PRODUCTOS COMO A LOS PROCESOS PARA DIFERENCIAR

La innovación es un elemento fundamental para el crecimiento de un negocio. Los desafíos para las empresas radica en crear y mantener una cultura de innovación, así como en el uso de esta para renovar su núcleo en un mundo en el que quienes deciden no reinventarse, se vuelven irrelevantes.

 

INVERSIÓN EN TALENTO EN HABILIDADES TÉCNICAS

La industria aeroespacial tiene una crisis de talento. Si bien no ha sido tan grave como se viene previendo en las últimas dos décadas sobre un fracaso total en el desarrollo de científicos e ingenieros o una cantidad monumental de jubilaciones. Más bien, el principal problema parece ser menos notorio, sin embargo es incluso más problemático ya que este se produce a nivel técnico con talento que no cuenta con las habilidades listas para el trabajo.

 

MEJORA EN LOS TIEMPOS DE COMERCIALIZACIÓN CUMPLIENDO CON LAS DEMANDAS DEL MERCADO

Dependiendo del enfoque de una empresa,se  puede buscar diferentes oportunidades dentro de las cadenas de proveeduría: la serie y secuencia de actividades a través de las cuales una organización transforma los insumos y las materias primas en productos, y finalmente vende, entrega y continúa apoyando esos productos para los clientes.

 

ADAPTACIÓN A UN MERCADO CAMBIANTE

Muchas de las empresas dentro del Sector Aeroespacial,se han visto ante una gran desventaja por el hecho de contar con tecnología heredada ineficiente, así como con procesos aislados, los cuales no están configurados para administrar las complejidades de los mercados modernos, las altas expectativas cambiantes de los clientes y los cambios tecnológicos sin precedentes. Igualmente otro grave problemas es el hecho de que algunos ejecutivos de operaciones y cadenas de suministro carecen de la visibilidad estratégica para ofrecer las experiencias personalizadas que los clientes demandan cada vez más.

 

LA MANUFACTURA ADITIVA COMO UN ELEMENTO CLAVE PARA LAS ORGANIZACIONES

Conforme los proveedores aeroespaciales de todos los tamaños deciden cómo y dónde invertir en nuevas tecnologías, buscando identificar qué tecnologías crearán el mayor beneficio para sus organizaciones, destaca la Manufactura Aditiva, la cual debe estar en la parte superior de la lista de prioridades. Aunque la manufactura tradicional probablemente nunca desaparezca, aquellas empresas que no cuenten con la capacidad de impresión 3D, como también se conoce el proceso, podría encontrarse ante una gran desventaja frente a sus competidores.

 

LAS ORGANIZACIONES BASADAS EN MODELOS ES LA CLAVE PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD

A medida que los sistemas y subsistemas aeroespaciales se vuelven más complejos, las decisiones que pueden determinar si un ciclo de nuevos productos puede tener éxito a menudo se toman mucho antes de que comience la producción o incluso se gane un contrato. Muchas compañías continúan utilizando métodos de trabajo más antiguos, con equipos funcionales con silos operativos, inhibiendo así el intercambio de información crítica y confiando en sistemas ineficientes que no cumplen con las altas exigencias actuales del mercado.

 

PREPARARSE PARA UN MUNDO POST-DIGITAL

El mundo post-digital ya puede visualizarse a lo lejos, y es necesario preguntarse¿cómo se diferenciarán los proveedores de la Industria?, la respuesta es sencilla,estos necesitan aplicar lo digital en nuevas y poderosas formas de satisfacer las cada vez más altas demandas de sus clientes tanto en el mercado civil como en el gubernamental.El uso de tecnologías como la nube y la inteligencia artificial continuará avanzando. Cuando se combinan con tecnologías como el uso de realidad virtual y la computación cuántica, el panorama empresarial no será el único que cambie por completo sino que también las relaciones con los clientes y los aliados de este ecosistema.

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